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一部电影的“操作过程”通常是这样。起初，某个人写了一个故事（小说或者剧本）。然后，被某个制片人（出品人）看到了，这个制片人认为这个故事不错，如果拍成电影应该能吸引观众买票观看，进而再估算一下成本和利润，认为可拍性比较高。于是，该制片人就拟一个“投资项目书”去忽悠电影投资公司以及一些财主，给他们描绘一下投资该电影有如何如何可观收益。有人愿意投钱，这个电影就可以开始筹备了。所以，制片人的眼光十分重要，因为他背负着财主的希望。
接下来，制片人要为该电影挑选一个导演。其实在看剧本的时候，他心里就已经有若干个合适的人选。然后分头跟他们联系，看谁有意向。几个来回，导演就能选定了。有时候，制片人认为自己当导演更合适，也会披挂上阵，不过这样会非常辛苦。
导演到位后，最基本的项目组就确立了。接下来两人要讨论一下电影的细节问题，首先是剧本，导演和制片人要在这个阶段修改剧本并定稿。（制片人之前要把剧本的版权搞定，这样想怎么改都行。）然后，找哪些演员来演。这既要考虑电影的质量，也要考虑成本。如果成本有限，能请到的演员级别也就不会太高。比如导演想请周润发，制片人说我们的钱只够请周笔畅，导演也只能妥协。主要演员人选确定后，制片人在前期的工作就基本完成，接下来就该导演挑大梁了。
导演是电影制作过程中的CEO（首席执行官），所谓执行，就是把跟制片人商定好的那些东西付诸实施。在电影拍摄的过程中，制片人会有“耳目”负责监督导演，那就是执行制片，此人代表制片人协助导演的工作，同时制止导演大手大脚花钱。比如某天导演一时高兴，说想多炸10辆汽车，执行制片就要报告制片人，制片人说不行，多炸的车从导演工钱里扣，那导演也没办法。因为超预算的话，制片人要再去找财主增加投资，伸手问人家要钱哪那容易，所以控制成本是制片人的首要任务，除非导演的活儿值得继续投钱。在小制作中，制片人都会亲自做执行制片。在大制作里，有时那些跟导演很哥们儿的制片人也会做执行制片，比如卢卡斯就经常给斯皮尔伯伯当执行制片。
影片拍到差不多六成左右的时候，制片人就安排人用已完成的素材剪一个预告片（Trailer）。然后拿着预告片去各电影节放，跟各路电影发行商套近乎，争取把发行意向定下来。如果是大牌制作，这时候就有冤大头掏钱买发行权了。电影节看起来像电影艺术盛会，其实本质上都是版权交易市场，没一个例外。等到片子拍到八成，制片人要再做第二版预告片，拿到电影院或者电视台去放，这次主要是吸引观众了。在影片上映前，制片人会安排主创人员和主要演员接受媒体采访，为电影增加关注度，喜欢歪门邪道的再搞搞绯闻打打记者走走光什么的。
制片人的工作六个字概况：找投资、卖片子。好的制片人是营销高手，给他一堆垃圾，他也能当“艺术品”来卖。如果再跟有点料的导演搭档，那就是“赚钱二人组”，不管拍什么东西，都能卖得好价钱，比如国内的张伟平张艺谋的两张组合，好莱坞的卢卡斯和斯皮尔伯伯的两斯组合。
在电影制作过程中，导演是独裁的，除了他（她）没有人知道这个影片最终会是什么样子。因此，影片的好坏，导演占了大部分比例。在剧组中，除了各部门的头儿，归导演直接领导的成员还有：第一副导演（1st Assistant Director, 1st AD），第二副导演（2nd AD），场记。
第一AD是拍摄现场的大管家，他是导演意图的执行者，现场的具体工作任务，由第一AD督促各个部门完成。因为在现场，导演要跟DOP商量取景，或者自己躲在一边想下一个镜头，或者跟演员讨论台词。尽量不让“非艺术创作”的琐碎工作占用导演的时间。其他部门有什么问题直接去找第一AD，不能找导演，除非必须导演拍板的事情。布景灯光摄影都准备就绪后，第一AD会告诉导演，导演觉得可以了，演员就进场排练。导演认为表演到位了，就可以实拍。这时，第二AC进场举场记板，举好之后。第一AD开始喊话，先是喊录音走带，录音师启动录音机回答已经走带；AD再喊摄影走带，摄影机操作员启动摄影机并回答；第一AD再喊读板，第二AC读场记板，打板，离开。然后，导演喊Action，演员开始表演。导演认为该停的时候，就喊Cut，摄影机和录音机停止工作，这就是一条(Take)素材。如果这条导演不满意，会提出意见，然后再拍一条，直到导演满意为止。所以，在拍片现场，真正的“现管”是第一AD。这就要求第一AD必须是执行力强的人，能控制局面，能处理问题。一个好的AD能给导演很大帮助。
第二AD负责协助第一AD，主要做纸面的工作，和负责联络演员指导，在小制作中，有时没有第二AD。
场记是非常重要的工作。她（他）在预前期就进入剧组，并参与细化拍摄计划和分镜头表。在拍摄的时候，场记负责记录所有跟素材有关的内容，如场次参数，镜头的角度、景别，大致的镜头语言，导演的评语，哪条可用，哪条不可用等等；这些信息都记录在“场记表”上。后期时，剪辑师拿到场记表，就能看出素材的基本情况，因此，场记又被称为“剪辑师的眼睛”。在拍片的时候，场记就坐在导演旁边，跟导演一起看监视器，随时记录导演对拍摄的意见。同时，场记向第二AC提供场记板的数据。场记还有一个重要职责就是看连续镜头的“完整性”，也就是看有没有穿帮。比如演员边说话边喝水，第一句台词时杯子里有半杯水，几句话下来，杯子的水应该减少，但因为一个镜头通常会拍几条，就会不断往杯子加水，如果后面镜头中杯子的水增加的话，就穿帮了。这时场记就应该提醒导演。另外，如果一场戏花几天时间拍摄，如果某天演员的造型跟其他天不同就会穿帮。比如昨天拍的时候脸上的疤在眼角，今天却跑到额头上，这就穿帮了，场记也要能看出来。但是，场记也是人，有时也不一定能看出细微穿帮。不重要的细节穿帮对影片并没有太大影响。
电影是通过团队合作来完成的艺术。一个好电影除了要有好的导演，还必须有好的工作团队。一些跟导演比较有默契的工作人员，会一直跟着导演工作，成为所谓的“制作班底”。这部007的不少工作人员，已经跟导演马克.福克斯拍了多部电影。
http://v.youku.com/v_show/id_XMzc5NzA3NjQ0.html
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发表于 2008-8-20 12:33
发表于 2008-8-20 16:50
楼主
有字幕啊，蓝色的字，这个系列全部有字幕，，，
