品牌之争：王老吉，你亲妈找你回家

安帝老三

中国商标第一案，中国饮料品牌争夺战，王老吉和广药这一亲娘和一干妈对“王老吉”这价值1080亿元的儿子的争夺大战算是尘埃落定了，结果情理之中并没有意料之外，毕竟是血浓于水，亲娘还是赢得了争子大战的最后胜利， “王老吉”商标归广药集团所有，加多宝彻底告别“红罐王老吉”。商标之争的尘埃落地但是也引发了另外两个需要思考和解决的命题——消费者却面临着“怕上火，我该喝什么？”的两难选择，加多宝和广药最终到底是双赢还是双输？
   
2003年“怕上火喝王老吉”红遍大江南北，2007年超越可口可乐，成为“中国第一罐”。2011年，红罐王老吉销售收入高达160亿元。加多宝4月份砸下4亿元广告费，加速“去王老吉化”，重塑新品牌困难重重；广药也高薪急聘了3000名快销人员抢占市场。资本市场上，机构却对广药投下不信任票。种种迹象都表面表面的风平浪静其实暗藏着暗潮涌动的较量。
      
       加多宝和广药的商标案其实在开始就已经有了最终答案，5月12日的公布只是一个象征性的司法程序，要不然加多宝也不能傻拉巴唧的在此期间花4亿进行加多宝饮料广告片的市场品牌形象在教育，虽然加多宝新的饮料广告片是换汤不换药，调调还是那个调调，激情还是依然的激情，但是却将点睛之语更新为了“正宗凉茶加多宝出品”和“怕上火，喝加多宝。”
   
       加多宝未雨绸缪的先行之举，我们既可以看成是高瞻远瞩的明智，但是我从另外的角度也看能看到加多宝对最终结果的门儿清后的无可奈何，亲妈毕竟是亲妈，干妈毕竟是干妈，甭管你如何爱它，毕竟这孩子是别人的骨肉，从情感的角度看，加多宝是值得大家同情的，含辛茹苦的一把屎一把尿的把王老吉从一个名不见经传的地方凉茶短短几年时间打造成红遍全国的全国知名品牌，2007品牌价值甚至超越可口可乐，加多宝对王老吉品牌的强势塑造和运营有目共睹。但是从商业利益的角度，似乎广药这种不厚道的行为也无可厚非，我们也不用虚伪的生扛道德的大旗，对广药集团进行三枪拍案，口诛笔伐的，无论是从商业利益还是从人之本性上理解，搁谁都会是这个结局，甚至这里面就压根不存在什么道德不道德，厚道不厚道的。

      当然想重塑一个王老吉第二品牌出来必定是难于上青天，王老吉的成功有天时地利人和之互助，我们欣喜的盯着王老吉训练有素、市场开拓能力彪悍的市场营销团队之时，我们不要忘记了是5·12的举国之殇成就了王老吉的一夜成名，现在有一个世界末日的地球之殇看加多宝能否有能力在创神奇。针对加多宝现在所面临的境况，安帝影视广告资深创意总监铁木榛似乎对加多宝重塑品牌的信心，铁木榛认为，加多宝现在需要做的不是怨天尤人，需要的是将之前王老吉的饮料广告片传播方式以更加猛烈的态度轰炸下去，因为王老吉饮料广告片的视觉感知、情绪营造、个性模式都已经舍得人心了，加多宝现在需要做的就是将“王老吉”三个字从大众脑海中抹去，哪怕是让普通大众错觉的以为王老吉更换了品牌名而已，在这个浮躁的时代，没有什么东西是消费者不能遗忘的，喜新厌旧的情绪是大众的普遍情绪，加多宝需要做的就是从“丧子之痛”中节哀顺变，重新振奋起精神为加多宝品牌开创新的品牌传奇。

      安帝影视广告创意总监铁木榛表示：“回归到王老吉曾经神话诞生的原点，事件营销、影视广告、网络传播成就了王老吉的灿烂辉煌，加多宝是否能够再续辉煌之路，影视广告必定是品牌重塑的急先锋。”无论这次饮料行业第一案最终导致的结局是双赢还是双输，这一事件也给后世敲响了商标权和知识产权的警钟，今天的土麻雀可能就是未来的金凤凰，品牌价值的增长和商誉的无形价值在某个阶段都是无法预测和评估，但是这种认知必须有意识的树立。

ARRO

加多宝不知是什么想法，辛辛苦苦帮别人养了十几年的儿子，结果瓜熟了，别人要来摘走了。为什么不自己生一个呢

ARRO

九十年代王老吉算什么牌子啊，如现在的潘高寿，市场也就局限广东一带，比怡宝水还不如(指当初)，我2000年在广州，王老吉都还算二线牌子，内地更是闻所未闻。说白了还是加多宝市场考虑过于保守。

风驰才子

不错哈  呵呵

牧阳

不管怎样还是加多宝赢了，去便利店饭馆问要个王老吉，上来就是加多宝。